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春林河公司多举措持续提升项目管理水平
信息来源:信息员 发布日期:[2019-01-07] 点击量::881

春林河公司始终把提升基本建设项目管理水平贯穿于日常工作中,坚持以对标学习、防范风险、把脉问诊、强化培训,有力提升了项目管理工作的效率。

对标学习,促进项目发展。该公司建立符合自身特点的对标指标体系,注意区分主次,突出重点,关注过程中的更优方法。先后组织人员前往新泰公司、山西中联www.321365.com、延长石油旬19#井学习bet365体育在线官网发开利用管理模式、前期项目建设和施工现场管理、井场布置等内容,寻找差距,树立标杆,认真学习,弥补短板,不断提升项目管理水平。

防范风险,提升经营质量。该公司紧紧围绕项目建设的造价、进度和质量等重点工作,加强项目监管,控制项目投资,严格合同执行力度,提高项目建设进度和质量,优质、高效、安全地完成项目建设年度任务。

把脉问诊,聘请专家团队。该公司先后从中联www.321365.com和长庆公司聘请了经验丰富的专家人员,对钻井工程进行现场指导、对储层进行预测,开展资源综合评价,提出勘探潜力建议,通过最终分析与科学论证,为bet365体育在线官网勘探井开发利用奠定基础。

加强培训,提高业务能力。加强专业人才队伍建设,根据项目管理人员专业性特点,制订形式多样培训计划,通过现场学习、专家授课、师带徒等形式使人人都能够掌握相关知识,切实做到理论与实际相结合。通过培训,公司三分之二人员取得了《安全管理资格证》,进一步提高了员工的安全意识和管理水平。

(春林河公司 王友军)

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